銀行出身のコンサルタントにしかできないお金の対策。特に、融資（事業資金、住宅ローン）の知識はお任せください。​

決算書は見るものではなく、読むもの。顧問期間中に倒産、廃業した顧問先様は一社もありません。お金があれば倒産しません。キャッシュフロー経営に強い企業を目指しましょう。​

大手ハウスメーカーや異業種のコンサルタントを経て、行きついた地場ビルダー特化型経営コンサルティング。地場ビルダーを知り尽くした上で、地場ビルダーは、住宅業界には生き残るべき業態と確信しております。地場ビルダーに特化して２０年近いキャリアがございます。​

地場ビルダーには固有の課題と、限られた経営資源があります。最大効率の資源有効化を目指し、最短最速ルートでの発展を目指しましょう。​

経営者の相談や不安、思い付きに、柔軟に対応するためには、時間制限は不適当だと私たちは考えます。​

年末年始を含め、全日24時間365日対応が、我々のルールであり、我々のコンサルティングサービスです。

長年、地場ビルダー経営相談に特化してきたことで、抱える課題と必要な支援策を厳選できております。資金力、マンパワーに限りがある以上、必要最小限の投資で、必要利益を確保するお手伝いをいたします。​

時に、地場ビルダー経営の不足は、時間をかけて学ぶか、時間をかけずお金で買うことの二択を求められます。その時々の適切な施策を提言します。​

地場ビルダー経営者様にとって、一番の不足は「時間」です。正しくは、経営に割ける勉強や考え事に割ける「頭脳の時間の不足」です。私たちが、その頭脳のコピーをし、強力なバックアップ脳として、経営者様のお力になります。​

トップとナンバー２では、決定的に責任が違います。故に、覚悟も違います。御社のトップの脇侍として、弊社をご利用ください。​

経営の教科書にあてはめる経営コンサルティングは、最適なものとは言えません。経営の教科書を熟知した上で、顧問先様企業に合ったアレンジした提言をできてこそ、本当のコンサルティングです。

御社には必ず良さがあります。私たちは、その良さを見つけるとともに、時に、反論も改善提案も遠慮なく行います。しかし、それは、経営者様と同じゴールを見ていることに、間違いはありません。